為進一步加強安全生產(chǎn)工作，提高風險防控能力，各權屬單位深入貫徹落實“六個主題年”活動要求，積極開展“風險化解攻堅年”活動，通過組織應急演練、安全隱患排查等活動，補齊短板、堵塞漏洞，未雨綢繆、精心備戰(zhàn)，不斷提升防汛消防安全保障水平。

        一、第二分公司

        第二分公司聊城市茌平區(qū)水源置換項目、位山灌區(qū)續(xù)建配套與現(xiàn)代化改造項目，與業(yè)主單位緊密合作，協(xié)同組建防臺風防汛搶險隊，開展“防汛消防綜合演練”。演練過程進展順利，各小組配合默契、有條不紊，細化汛情分析、溝通調度、物資儲備等措施，檢驗應急預案和措施可能性。通過演練，積累了實戰(zhàn)經(jīng)驗，增強了各參建單位應急避險意識，提高了項目部人員防汛應急響應能力。

         二、第三分公司

        第三分公司沂南片區(qū)、郯城臨沭片區(qū)、沂水片區(qū)在建項目集中開展“防汛消防綜合應急演練”。演練共分為報警與應急響應環(huán)節(jié)、疏散與撤離環(huán)節(jié)、現(xiàn)場處置與救援環(huán)節(jié)、總結與反饋環(huán)節(jié)。演練現(xiàn)場人員分工明確，搶險反應迅速，環(huán)節(jié)銜接流暢，各小組緊密配合，達到了規(guī)范流程、檢驗預案、鍛煉隊伍、試驗裝備的目的。通過演練項目人員有信心做到聞“汛”而動，確保汛期安全建設。

        三、第五分公司

        第五分公司資中產(chǎn)業(yè)園項目部組織全體員工參加《水利安全生產(chǎn)公益講座》，詳細學習了水利安全生產(chǎn)風險管控“六項機制”及水利工程生產(chǎn)安全重大事故隱患判定標準，并結合實際案例，掌握了水利工程建設期間可能出現(xiàn)的各種安全問題及針對性的解決方案。同時，項目部還模擬“四不通知”--“暢通生命通道”應急演練。通過演練，職工的應急意識得到了有效提升，對突發(fā)事件的應對有了更清晰的認識，掌握了更多的自救互救技能。

         四、二局有限公司

        二局有限公司多措并舉，深入開展“風險化解攻堅年”活動:一是組織對在建項目的安全生產(chǎn)進行全面檢查，督促項目及時整改，并對整改情況進行跟蹤落實。二是加強對項目作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)管，不定期檢查現(xiàn)場安全措施的執(zhí)行情況，保證安全措施得到有效實施。三是督促各項目對施工現(xiàn)場進行汛前檢查，制定并執(zhí)行防汛演練計劃，確保施工現(xiàn)場平安度汛。四是組織安全生產(chǎn)培訓，全面梳理項目安全管理工作重點，提高項目人員安全管理意識，提升員工安全生產(chǎn)技能。